La mística facilita la agilidad

Los equipos ágiles trabajan en función a un propósito, debemos trabajar en encontrar el que represente a la mayor cantidad de miembros y sobre esa base trabajar en beneficio del grupo

Mindset Agile, Mística, Valores, Acuerdos, Trabajo en equipo

Se realizará una exposición, a través de un viaje, de un caso de éxito en la generación y gestión de mística en una Organización en Bolivia. Inicia con el alineamiento del equipo gerencial y de mandos medios en el que todos participan, sigue en la definición y acuerdo de los valores que los representarán, continua con el armado de un símbolo de los representa para luego identificarse con el "alma" del equipo. Para el mantenimiento se exponen las acciones que hacen que los Acuerdos generados se mantengan en el tiempo, generándose un sentido de pertenencia.