Manifiesto Propio

Cómo podemos intervenir en una organización, sin imponer nuestras reglas traídas de afuera?

cultura, agilidad, manifiesto, flexibilidad, coordinación

Si la cultura es, como dice el antropólogo Geetz, un documento escrito no en palabras, sino en términos de comportamiento; entonces somos traductores de documentos siempre que intentamos entender otra cultura. Cada organización tiene una cultura propia. Y antes de establecer reglas universales que valen para todos, necesitamos entender las reglas singulares y particulares de esa cultura. Para transformar la cultura de una organización en una cultura ágil, es necesario que sus habitantes sean los que "inventen" las nuevas reglas. Cada organización necesita crear su propio manifiesto. "Importar" la agilidad es un contra-ágil. Entonces... Cómo hacemos?

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Evento ya realizado el 22/02/2021 12:00 (GMT-3, CL)

Presentado por: Natalia Kusnir
Categoría:

Si la cultura es, como dice el antropólogo Geetz, un documento escrito no en palabras, sino en términos de comportamiento; entonces somos traductores de documentos siempre que intentamos entender otra cultura.
Cada organización tiene una cultura propia. Y antes de establecer reglas universales que valen para todos, necesitamos entender las reglas singulares y particulares de esa cultura.
Para transformar la cultura de una organización en una cultura ágil, es necesario que sus habitantes sean los que “inventen” las nuevas reglas.
Cada organización necesita crear su propio manifiesto. “Importar” la agilidad es un contra-ágil.
Entonces… Cómo hacemos?

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